THÀNH CÔNG HAY THẤT BẠI CỦA DOANH NGHIỆP LÀ TUỲ THUỘC VÀO TƯ DUY CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ
THÁCH THỨC ĐỐI VỚI CÁC NHÀ QUẢN LÝ
- Tại sao cùng một xuất phát điểm, có những doanh nghiệp phát triển lớn mạnh trong khi đa phần các doanh nghiệp vừa và nhỏ lại không có cơ hội đón sinh nhật lần thứ 3?!
- Ắt hẳn nhiều nhà quản lý đều có chung một mối suy tư khi ngoài kia vô vàn doanh nghiệp quy mô hàng trăm, hàng nghìn người mà họ quản lý vô cùng đơn giản, nhàn hạ trong khi doanh nghiệp của mình chỉ vài chục nhân viên sao vẫn khó kiểm soát, công việc vẫn rối tung, vẫn đang ngày đêm vật lộn kiếm tìm giải pháp…
- Tại sao họ thành công? Vì sao mình thất bại??
- Sự khác biệt thực ra chẳng đâu xa, nó được quyết định bởi tư duy quản lý của người đứng đầu!
- Trong khi các doanh nghiệp thành công chọn xây dựng hệ thống quản lý bài bản ngay từ lúc sơ khai thì các doanh nghiệp thất bại lại mải mê chạy theo lợi nhuận trước mắt, quên đi những nền tảng cơ bản cho sự phát triển sau này.
- Thiếu đi hệ thống quy trình quản lý bài bản, nhà lãnh đạo vướng phải không ít những rắc rối:
- Khó lòng kiểm soát tiến độ công việc, luôn phải chạy theo đốc thúc, sửa sai cho nhân viên.
- Ôm đồm quá nhiều việc vặt, thiếu thời gian tập trung cho những việc quan trọng
- Lãnh đạo gặp lỗi trong “dùng người”, lúng túng khi sắp xếp nhân viên vào vị trí công việc phù hợp gây lãng phí nhân lực, hiệu quả công việc “lẹt đẹt”.
- Không có tiêu chí đánh giá nhân viên chính xác, khách quan dẫn đến người làm tốt không biết để khuyến khích, người làm dở không biết để khắc phục, khó lòng tạo được động lực làm việc cho nhân viên.
Những tồn đọng ấy giờ phải giải quyết sao đây ?
THẤU HIỂU NHỮNG KHÓ KHĂN mà các nhà lãnh đạo phần lớn đều đang gặp phải, chúng tôi mang đến một GIẢI PHÁP ĐƠN GIẢNnhưng VÔ CÙNG HIỆU QUẢ, giúp các CEO từng bước THÁO GỠ NHỮNG NÚT THẮT TRONG QUẢN LÝ.
BỘ TÀI LIỆU QUẢN LÝ 4.0 (cập nhật đầu năm 04/2018)
Đây không chỉ là những tài liệu lý thuyết sáo rỗng mà là kinh nghiệm được đúc rút bởi hàng chục các chuyên gia, những nhà lãnh đạo thành công qua nhiều năm thực chiến.
CHÚNG TÔI ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC
- 3000 File mềm xây dựng hệ thống quản lý của công ty
- 10 Năm sưu tầm và nghiên cứu từ các công ty và các tập đoàn lớn
- 10.000+ Khách hàng doanh nghiệpđã mua và sử dụng dịch vụ
- 20 Phòng ban khác nhau được xây dựng trong bộ tài liệu
BỘ TÀI LIỆU NÀY SẼ GIÚP GÌ CHO DOANH NGHIỆP
- Xây dựng một quy trình vận hành doanh nghiệp thống nhất và bài bản
- Quản lý từng bộ phận, phòng ban thậm chí sao sát từng nhân viên một cách đơn giản mà hiệu quả giúp nâng cao năng suất làm việc
- Xây dựng khung năng lực chuẩn chỉ, giúp đánh giá chính xác điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên và tái phân bổ nhân sự hợp lý
- Xây dựng hệ thống lương thưởng công bằng và tối ưu giúp thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả
- Tạo dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp
NỘI DUNG BỘ TÀI LIỆU
01 HỆ THỐNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC CÁC VỊ TRÍ (200/3000 FILE)
- Các tiêu chí cụ thể để tuyển dụng nhân viên phù hợp công việc
- Đặt ra mục tiêu rõ ràng giúp nhân viên đi đúng định hướng phát triển
- Thúc đẩy nhân viên làm việc tự giác, hiệu quả
- Là cơ sở phân công công việc
- Cơ sở để giải quyết tranh chấp
- Cơ sở để đánh giá hoàn thành công việc
02 HỆ THỐNG K.P.I ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN (160/3000 FILE)
- Có được bức tranh tổng quan về hiệu suất làm việc của toàn công ty
- Giúp quản lý theo dõi tiến độ công việc dễ dàng
- Đánh giá nhân viên chính xác, minh bạch dựa trên những con số cụ thể
- Tạo môi trường cạnh tranh giúp nhân viên hăng hái làm việc
- Là cơ sở để xây dựng chế độ lương thưởng phù hợp
03 HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG VÀ CÁC QUY ĐỊNH VỀ BẢO HIỂM (130/3000 FILE)
- Xây dựng chế độ lương thưởng hợp lý
- Biểu mẫu tính lương có sẵn công thức của các doanh nghiệp lớ
- Tạo động lực giúp tăng năng suất làm việc
- Chính sách lương 3P
04 HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (250/3000 FILE)
- Biết cách hoạch định nhân sự sao cho tối ưu nhất
- Các phương pháp quản lý nhân viên hiệu qu
- Các công cụ giúp nâng cao năng suất làm việc
- Phương pháp kích lệ, động viên tinh thần nhân viên
05 HỆ THỐNG NỘI QUY, QUY CHẾ (100/3000 FILE)
- Trách nhiệm công việc rõ ràng, giải quyết tranh chấp nhanh gọn
- Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp
- Nhân viên tự giác làm việc
- Tài sản công ty không bị thất thoát
- Là cơ sở xây dựng văn hóa công ty
06 TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC (140/3000 FILE)
- Là căn cứ để tuyển dụng nhân viên phù hợp với vị trí công việc
- Là cơ sở đánh giá hoàn thành công việc
- Là căn cứ để hoạch định chiến lược nhân sự, xác định kế hoạch phát triển đội ngũ kế cận
- Xác định năng lực còn thiếu cần bổ sung để tiến hành đào tạo
- Là tiêu chuẩn để phân cấp bậc lương tương ứng phù hợp với năng lực làm việc
ƯU ĐIỂM CỦA BỘ TÀI LIỆU
Kinh nghiệm thực tiễn, vừa nghiên cứu vừa áp dụng trực tiếp
Mang tính hệ thống cao, dễ dàng sử dụng
Thuận tiện lưu trữ, nghiên cứu lại khi cần
" Hệ thống quản lý hiệu quả và chuyên nghiệp là điều kiện tiên quyết, là
điểm tựa vững chãi để xây dựng nên một doanh nghiệp hùng mạnh.
Muốn công ty của mình bước chân tới được bậc thềm của thành công
hay mãi mãi chỉ dừng ở quá trình leo dốc.”
QUYẾT ĐỊNH LÀ Ở BẠN!
Giá: 499.000 vnđ
PHẢN HỒI CỦA KHÁCH HÀNG
Sau khi xem một vài tài liệu trong này tôi nhận ra được những lỗ hổng kiến thức còn thiếu, biết được mình đang làm không tốt ở đâu và cần phải thay đổi như thế nào. Rất hữu ích!
Mrs. Nguyễn Thị Kim PhượngCEO Công ty CP Đầu tư An Phát
Tài liệu này rất tuyệt vời, nó giúp tôi có thêm nhiều năng lượng và ý tưởng mới để phát triển doanh nghiệp của mình. Đặc biệt là hệ thống KPI đánh giá nhân viên vô cùng chuyên nghiệp và hiệu quả mà tôi chưa từng bắt gặp ở đâu. Vô cùng hữu ích!
Mr. Lưu Quốc KhánhCEO Công ty TNHH Thành An
Tất cả những gì tôi cần gói gọn trong bộ tài liệu này, từ hệ thống mô tả công việc, KPI cho đến quản trị doanh nghiệp, phương pháp xây dựng đội sale… Chỉ với thời gian rất ngắn mà có thể vực dậy công ty nhờ bộ tài liệu này đúng là ngoài sức tưởng tượng. Thật sự cảm ơn các bạn.
Mr. Bạch Hùng Tuấn CEO Công ty Thái Dương
“Hàng nghìn các CEO, các nhà quản lý đã đăng ký
và học hỏi để gặt hái những thành tựu mới.”
Bạn có muốn là người tiếp theo?
Giá: 499.000 vnđ
HOTLINE: 0967 841 705
Email: noluckhongngung@gmail.com
0 nhận xét:
Đăng nhận xét
Hotline: 0967 841 705